Breytingar gerast sífellt hraðar með tilheyrandi óvissu sem felur í sér vaxandi áskoranir fyrir stjórnendur og starfsmenn skipulagsheilda.  Algengt er að leitað sé til utanaðkomandi

Það kannast líklega flestir við það þegar blásið er í lúðra og farið yfir fínar glærur um hlutverk, framtíðarsýn, gildi o.fl og hversu frábært allt

“Hard on performance – soft on people” er lína sem ég las í góðri bók (Promise-Based Execution) og hefur setið föst í mér síðan. Eins

Árangursmiðuð forysta er nálgun sem miðar að því að samræma stefnu, markmið og ábyrgð innan skipulagsheilda til að ná tilteknum árangri. Árangursmiðuð forysta gengur út

Eitt af þeim fyrirferðamestu verkefnum hverrar ríkisstofnunar á aðventunni er að skila fjárhagsáætlun fyrir komandi fjárhagsár. Oftar en ekki gengur talsvert á í þeirri vinnu

Nú líður að þeim tíma þar sem margir setja sér áramótaheit sem endurspegla háleit markmið fyrir komandi ár. Hugsanlega eru í leiðinni rifjuð upp markmið